PCP de Confecção: Como Parar de Perder Dinheiro Entre o Corte e o Acabamento
Orquestrando o fluxo de Corte, Costura, Beneficiamento e Acabamento sem gargalos — porque peça parada é dinheiro morto. A fábrica que não sabe onde está a própria roupa Pode parecer exagero, mas não é. Tem confecção por aí que corta 500 peças numa segunda-feira, manda para a costura, depois para a estamparia terceirizada, depois para a lavanderia, e quando vai ver — na sexta — não sabe exatamente onde está metade da produção. Tá na facção? Voltou? Ficou travada esperando o bordado? Ninguém sabe ao certo. Isso não é descuido. É falta de estrutura para rastrear o fluxo produtivo em tempo real. E o preço dessa falta de controle aparece no prazo, na margem e, eventualmente, no cliente que liga furioso perguntando onde está o pedido que deveria ter chegado na loja há três dias. Segundo dados do setor têxtil, o lead time de produção em confecções pode chegar a 85 dias — e grande parte desse tempo é desperdício acumulado entre etapas sem visibilidade. (Fonte: SciELO, Adoção de Resposta Rápida no fast fashion) Este post é sobre como o PCP de confecção — quando feito de verdade, com sistema integrado — resolve exatamente esse problema. Não estamos falando de teoria de gestão. Estamos falando de saber, em tempo real, onde está cada lote, em qual etapa, se está interno ou externo, e o que precisa acontecer para essa peça chegar no prazo. O que é PCP de confecção, sem enrolação PCP significa Planejamento e Controle da Produção. Na confecção, ele existe para responder três perguntas simples que, na prática, a maioria das fábricas não consegue responder rápido: Parece básico. E é. […]
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